廣州市城市軌道交通監(jiān)測管理平臺

根據(jù)廣州地鐵委托與監(jiān)測工作的規(guī)范化監(jiān)督管理要求，開發(fā)廣州市城市軌道交通監(jiān)測管理平臺。項目實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的不落地上傳、海量數(shù)據(jù)的存儲與關(guān)聯(lián)、監(jiān)測數(shù)據(jù)預警與監(jiān)測工作監(jiān)管預警、監(jiān)測及預警空間數(shù)據(jù)管理、監(jiān)測及預警地圖服務發(fā)布與共享、監(jiān)測及預警一張圖管控等，并集成到軌道交通建設工程指揮調(diào)度平臺。

解決的問題

1、加強對監(jiān)測的管理，提升行業(yè)影響力。地鐵監(jiān)測數(shù)據(jù)量大，監(jiān)測類型復雜多樣，監(jiān)測管理難度高。數(shù)據(jù)預警不及時影響問題處理的時效性。面對日益規(guī)范、精細的監(jiān)測管理要求，需要開展廣州市城市軌道交通監(jiān)測管理平臺的開發(fā)建設；

2、提升數(shù)據(jù)價值，形成數(shù)字資產(chǎn)。目前在城市軌道交通工程監(jiān)測領(lǐng)域正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，監(jiān)測數(shù)據(jù)采集體系需進一步完善，加強對各類型監(jiān)測項目相關(guān)預警指標的監(jiān)控分析，以此推動數(shù)據(jù)資源跨單位共享協(xié)作；

3、挖掘數(shù)據(jù)價值，支撐業(yè)務場景價值實現(xiàn)，為其他的業(yè)務應用賦能。

實現(xiàn)的價值

1、構(gòu)建數(shù)字監(jiān)測大數(shù)據(jù)架構(gòu)，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，即為實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯集共享、監(jiān)測預警預報、單位在線協(xié)作。運用數(shù)字化手段支撐監(jiān)測監(jiān)管，著力實現(xiàn)建設單位監(jiān)管精細化、調(diào)度一體化、運行智能化、應急響應實時化，提升整體監(jiān)測數(shù)據(jù)價值；

2、構(gòu)建業(yè)務數(shù)據(jù)賦能應用體系，明確各個業(yè)務環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)輸入、輸出，讓員工能夠置于應用情景當中，能夠快速調(diào)取數(shù)據(jù)及時響應業(yè)務需求。建立數(shù)據(jù)分析底層規(guī)則，以規(guī)則促生產(chǎn)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展；

3、建設廣州市城市軌道交通監(jiān)測管理平臺監(jiān)測預警子模塊，提升軌道交通管理工作的精細化、可視化。